CONSULTORIA, TREINAMENTOS, GESTÃO EM QSMS

CONSULTORIA, TREINAMENTOS, GESTÃO EM SAÚDE E SEGURANÇA
OCUPACIONAL E MEIO AMBIENTE


quarta-feira, 29 de abril de 2015

JRGSFCONSULTORIA.: REUNIÃO DE APROXIMAÇÃO COMITÊ RSC ITAQUI BACANGA

JRGSFCONSULTORIA.: REUNIÃO DE APROXIMAÇÃO COMITÊ RSC ITAQUI BACANGA: REUNIÃO DE APROXIMAÇÃO COMITÊ RSC ITAQUI BACANGA 1- Ted Lago, Presidente da Empresa Maranhense de Administração Portuária – EMAP, agra...

REUNIÃO DE APROXIMAÇÃO COMITÊ RSC ITAQUI BACANGA




REUNIÃO DE APROXIMAÇÃO COMITÊ RSC ITAQUI BACANGA
1- Ted Lago, Presidente da Empresa Maranhense de Administração Portuária – EMAP, agradeceu a presença de todos os convidados e ressaltou a importância do Comitê RSC Itaqui Bacanga para a transformação social do território, bem como, na facilitação do diálogo intersetorial com o poder público e com a comunidade.
2- Daniel Madorra, gestor do Instituto de Cidadania Empresarial do Maranhão – ICEMA, expôs o Sistema de Indicadores Sociais da Área Itaqui Bacanga e destacou a gravidade da realidade encontrada na região.
3- Deborah Baesse, Gerente de Comunicação e Responsabilidade Social EMAP, apresentou um escopo do projeto do Comitê de RSC Itaqui Bacanga com sugestões de objetivos, metas de curto e médio prazo (anexo: apresentação).
4- Os representantes das empresas relataram as ações de RSC desenvolvidas na área Itaqui Bacanga.
5- Formou-se um subgrupo (Vale, Alumar, COPI, Raízen, TEGRAM e EMAP) para elaboração do Termo de Cooperação que norteará a atuação do Comitê RSC Itaqui Bacanga. A 1ª reunião ficou agendada para dia 05/05, às 09h, na empresa Raízen.
6- Representantes das empresas comprometeram-se em mobilizar a alta direção de suas instituições para assinatura do Termo de Cooperação e engajamento no Comitê de RSC Itaqui Bacanga.
Empresas:
Vale, COPI, Raízen, BR Distribuidora, Ipiranga, Fertipar, Granel Química, Eneva, Moinhos, CIMAR, Ultracargo, TEGRAM, Alumar e EMAP.
Obs: Empresas ausentes na Reunião de Aproximação já sinalizaram a intensão em participar do Comitê RSC Itaqui Bacanga.

terça-feira, 10 de junho de 2014

XV Semana Interna de Prevenção de Acidentes da Granel Química Terminais

Começa a XV Semana Interna de Prevenção de Acidentes da Granel Química Terminais
Educação no trânsito, psicologia comportamental e cuidados com eletricidade dão temas as principais palestras
Começou nesta segunda-feira, 09, a XV Semana de Prevenção de Acidentes da Granel Química, resultado de uma parceria vitoriosa entre a empresa e a CIPA. Será uma semana – de 09 a 13 de junho – de atividades em grupos e palestras destacando os temas mais relevantes e mais oportunos para a realidade dos empregados e os objetivos da empresa. No folheto da CIPA/Gestão 2013/2014, estão detalhados os dias com a as respectivas programações. A abertura foi feita pelo gerente do termina, engenheiro Sílvio Lúcio Aguiar. Mais uma vez ele destacou a importância do evento e ratificou a euforia anterior pelo índice zero do número de acidentes que a Granel Química exibe com um orgulho comum entre gestores e funcionários.

CONFIRA A SEGUIR A PROGRAMAÇÃO COMPLETA

SEGUNDA-FEIRA – 09/06

08h30 – Abertura a cargo do Gerente do Terminal, engenheiro Sílvio Aguiar.
08h40 – Palestra da Coordenadora Ana Leite, com o tema Motivação e Comprometimento.
14h30 – Palestra Educação Ambiental com a Técnica em Meio Ambiente Josiane Barbosa Santos.

TERÇA-FEIRA – 10/06

08h30 – Palestra Psicologia Comportamental, com a Dra. Solange Abreu.
14h30 – Palestra Psicologia Comportamental, parte II, com a Dra. Solange Abreu.

QUARTA-FEIRA – 11/06

08H30 – Palestra Educação no Trânsito – Valorizando a vida, com o Auditor Fiscal Lourival da Silva.
14h30 – Palestra Cuidado com Eletricidade com Rogerson, Técnico em Segurança da Cemar.

QUINTA-FEIRA – 12/06

08H30 – Gincana sob a responsabilidade da Cia de Teatro Beto Bittencourt.

SEXTA-FEIRA – 13/06
Premiação e coquetel de encerramento.

ORGANIZAÇÃO DA XV SIPAT GRANEL QUÍMICA

Gerente: Engenheiro Silvio Lúcio Aguiar
CIPA – GESTÃO 2013/2014
Representantes do empregador: Presidente: Celito Pereira Costa; Titular: Fábio Wender Pereira; Suplentes: Marcelo Fernando Antão Araújo e Pedro Jean Souza Vieira
Representantes dos empregados: Vice-presidente: Eduardo Simons Pereira Estrela
Titular: Claudionilson Melo Correia; Suplentes: Daniel Lago Silva e Jorge Rabelo Amaral Neto.
Lugar: PORTOSMA
Fonte: SIPAT/Granel Química
Data da Notí£©a: 10/06/2014

quinta-feira, 1 de maio de 2014

A história das conquistas brasileira na área trabalhista desde a era Getúlio Vargas

A história das conquistas brasileira na área trabalhista desde a era Getúlio Vargas
No calendário litúrgico, 1º de maio é também dia de São José Operário, padroeiro dos trabalhadores

Brasil tem a força dos seus trabaladores
O Dia do Trabalhador ou Dia Internacional dos Trabalhadores é celebrado anualmente no dia 1º de Maio em numerosos países do mundo, sendo feriado no Brasil, em Portugal e em outros países. No calendário litúrgico celebra-se a memória de São José Operário por tratar-se do santo padroeiro dos trabalhadores.

História - Em 1886, realizou-se uma manifestação de trabalhadores nas ruas de Chicago nos Estados Unidos. Essa manifestação tinha como finalidade reivindicar a redução da jornada de trabalho para 8 horas diárias e teve a participação de milhares de pessoas. Nesse dia teve início uma greve geral nos EUA. No dia 3 de Maio houve um pequeno levantamento que acabou com uma escaramuça com a polícia e com a morte de alguns manifestantes. No dia seguinte, 4 de Maio, uma nova manifestação foi organizada como protesto pelos acontecimentos dos dias anteriores, tendo terminado com o lançamento de uma bomba por desconhecidos para o meio dos policiais que começavam a dispersar os manifestantes, matando sete agentes. A polícia abriu então fogo sobre a multidão, matando doze pessoas e ferindo dezenas. Estes acontecimentos passaram a ser conhecidos como a Revolta de Haymarket.

Três anos mais tarde, no dia 20 de Junho de 1889, a segunda Internacional Socialista reunida em Paris decidiu por proposta de Raymond Lavigne convocar anualmente uma manifestação com o objectivo de lutar pelas 8 horas de trabalho diário. A data escolhida foi o 1º de Maio, como homenagem às lutas sindicais de Chicago. Em 1 de Maio de 1891 uma manifestação no norte de França é dispersada pela polícia resultando na morte de dez manifestantes. Esse novo drama serve para reforçar o dia como um dia de luta dos trabalhadores e meses depois a Internacional Socialista de Bruxelas proclama esse dia como dia internacional de reivindicação de condições laborais.

Em 23 de Abril de 1919 o senado francês ratifica o dia de 8 horas e proclama o dia 1 de Maio desse ano dia feriado. Em 1920 a Rússia adota o 1º de Maio como feriado nacional, e este exemplo é seguido por muitos outros países. Apesar de até hoje os estadunidenses se negarem a reconhecer essa data como sendo o Dia do Trabalhador, em 1890 a luta dos trabalhadores estadunidenses conseguiu que o Congresso aprovasse que a jornada de trabalho fosse reduzida de 16 para 8 horas diárias. Em Portugal, só a partir de Maio de 1974 (o ano da revolução do 25 de Abril) é que se voltou a comemorar livremente o Primeiro de Maio e este passou a ser feriado. Durante a ditadura do Estado Novo, a comemoração deste dia era reprimida pela polícia.

O Dia Mundial dos Trabalhadores é comemorado por todo o país, sobretudo com manifestações, comícios e festas de carácter reivindicativo, promovidas pela central sindical CGTP-IN (Confederação Geral dos Trabalhadores Portugueses - Intersindical) nas principais cidades de Lisboa e Porto, assim como pela central sindical UGT (União Geral dos Trabalhadores). No Algarve, assim como na Madeira e Açores é costume a população fazer piqueniques e são organizadas algumas festas nas regiões.

Dia do Trabalhador no Brasil - Até o início da Era Vargas (1930-1945) certos tipos de agremiação dos trabalhadores fabris eram bastante comuns, embora não constituísse um grupo político muito forte, dado a pouca industrialização do país. Esta movimentação operária tinha se caracterizado em um primeiro momento por possuir influências do anarquismo e mais tarde do comunismo, mas com a chegada de Getúlio Vargas ao poder, ela foi gradativamente dissolvida e os trabalhadores urbanos passaram a ser influenciados pelo que ficou conhecido como trabalhismo.

Até então, o Dia do Trabalhador era considerado por aqueles movimentos anteriores (anarquistas e comunistas) como um momento de protesto e crítica às estruturas sócio-econômicas do país. A propaganda trabalhista de Vargas, sutilmente, transforma um dia destinado a celebrar o trabalhador no Dia do Trabalhador. Tal mudança, aparentemente superficial, alterou profundamente as atividades realizadas pelos trabalhadores a cada ano, neste dia. Até então marcado por piquetes e passeatas, o Dia do Trabalhador passou a ser comemorado com festas populares, desfiles e celebrações similares. Atualmente, esta característica foi assimilada até mesmo pelo movimento sindical: tradicionalmente a Força Sindical (uma organização que congrega sindicatos de diversas áreas, ligada a partidos como o PDT) realiza grandes shows com nomes da música popular e sorteios de casa própria.

Na maioria dos países industrializados, o 1º de maio é o Dia do Trabalho. Comemorada desde o final do século XIX, a data é uma homenagem aos oito líderes trabalhistas norte-americanos que morreram enforcados em Chicago (EUA), em 1886. Eles foram presos e julgados sumariamente por dirigirem manifestações que tiveram início justamente no dia 1º de maio daquele ano. No Brasil, a data é comemorada desde 1895 e virou feriado nacional em setembro de 1925 por um decreto do presidente Artur Bernardes.

Aponta-se que o caráter massificador do Dia do Trabalhador, no Brasil, se expressa especialmente pelo costume que os governos têm de anunciar neste dia o aumento anual do salário mínimo. Outro ponto muito importante atribuído ao dia do trabalhador foi a criação da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, em 01 de maio de 1943.
Lugar: PORTOSMA
Fonte: Wilkpedia
Data da Notí£©a: 30/04/2014

Extraido do site: http://www.portosma.com.br/noticias/noticia.php?id=2836 em 01/05/2014 

Ferrovia ligará o estado do Mato Grosso com o setor portuário/logístico do Maranhão

Ferrovia ligará o estado do Mato Grosso com o setor portuário/logístico do Maranhão
A estimativa é escoar produção do Centro-Oeste brasileiro por unidades portuárias já em operação

Trem como opção de logística para exportar graõs
Parlamentares e governadores do mato Grosso e do Tocantins debatem projeto de ligação ferroviária com o setor portuário do Pará e do Maranhão para escoar produção agrícola

O projeto de ferrovia que interliga os estados de Mato Grosso, Pará, Tocantins e Maranhão, foi um dos temas em destaque da 6ª Dinâmica de Empreendedores e Empreendimentos, realizada na cidade de Porto Alegre do Norte (MT). O objetivo principal de se discutir agora tal empreendimento é garantir o escoamento da produção agrícola do Centro-Oeste pelos portos do Pará e do Maranhão. Além dos governadores de Mato Grosso, Riva Barbosa (PMDB) e de Tocantins, Sandoval Lôbo (SDD) também esteve presente o ministro da Agricultura, Neri Gueller. O novo traçado ferroviário idealizado pelo deputado estadual José Riva (PSD) em parceria com o deputado Federal Giovanni Queiroz (PDT-PA) foi apresentado e discutido durante o foro sobre logística. Além da ferrovia, também foram debatidos o programa MT Integrado, as rodovias TO-500 e BR-242, e o potencial hidroviário da região.

O deputado Riva justificou a importância da  ferrovia, afirmando que com aproximadamente mil quilômetros de traçado ferroviário será possível chegar até a Ferrovia Norte-Sul (FNS), utilizando mais ou menos 490 km dela até Açailandia (MA) e mais 477 km na Ferrovia Carajás, no Pará, para exportar a produção por portos marítimos, aumentando a capacidade de embarque em navios maiores, referindo-se, entre outros projetos, ao futuro Terminal de Grãos do Maranhão (Tegram) em Itaqui com capacidade estática de 500 mil toneladas.

“O grande entrave de Mato Grosso é sem dúvida, a logística. A melhor proposta de logística para o Brasil é a ferrovia MT-PA-TO. Com essa ferrovia, vamos desafogar os corredores da morte, diminuindo quase 10 mil km de ida e vinda pelo oceano, proporcionando competitividade aos nossos produtos ao garantir o escoamento da produção. Apenas essa região na qual o traçado ferroviário passará, podemos ter um incremento na produção agrícola em mais de 50%”, argumentou o parlamentar.
Recentemente, o projeto passou por alterações para promover a integração nacional, envolvendo as regiões centro-oeste, norte e nordeste do país. O novo traçado continua partindo do município de Água Boa (MT), segue até Redenção (PA), parte para Colinas do Tocantins (TO) através de um ramal, ainda em projeto, que vai para Açailandia (MA) até chegar ao destino final, o porto de Itaqui em São Luis (MA).

Ferrovia – Segundo o autor do projeto, deputado José Riva, o Porto de Itaqui em São Luis também está entre os maiores calados do mundo, assim como Espadarte, no nordeste paraense, que era o porto que constava no traçado anterior, juntamente com Barcarena. “A inclusão de outros dois estados é importante, principalmente para mostrar ao governo federal a integração com várias regiões do país, facilitando o ingresso do projeto no Sistema Nacional de Viação”, argumenta Riva. Além da integração com mais estados e regiões do país, o novo traçado também aumenta a eficiência do modal, pois reduz a distância a ser percorrida. Agora são apenas mil quilômetros, contra 1,8 mil km do projeto original.

Lugar: PORTOSMA
Fonte: O Estado
Data da Notí£©a: 24/04/2014
Extraido do site: http://www.portosma.com.br/noticias/noticia.php?id=2991 - em 01/05/2014

domingo, 10 de novembro de 2013

GRANEL QUÍMICA LTDA. Promove Ação de Prevenção de Acidentes com Tema ZERO IS POSSIBLE

Granel Química promove ação de prevenção de acidentes com tema ZERO IS POSSIBLE
O evento foi realizado em todos os continentes onde a multinacional Odfjell Terminals está presente
Nenhum cuidado que se ofereça será suficiente se você não fizer a sua parte. Com esse tema a empresa Odfjell Terminals Granel Química realizou, em sua sede no porto do Itaqui, mais uma etapa da campanha mundial “ZERO IS POSSIBLE”. O evento foi aberto oficialmente pelo gerente regional norte e nordeste Sílvio Lúcio Aguiar com a participação da Engenheira de Segurança do Trabalho Marta Monteiro Aguiar e do Cabo Bombeiro Gilson Almeida da Silva e ainda dos técnicos de segurança do trabalho da empresa Fabiro Pereira e Orlandilson Costa também falaram sobre o conceito “Odfjell Safety Day”.

Coube ao cabo Gilson da Silva proferir a palestra sobre o uso correto dos EPI – Equipamentos de Segurança e sua importância para a segurança pessoal e da empresa. Ainda no tema de ação de prevenção e promoção da saúde a empresa contou com a participação da equipe extramuro da Unidade Mista do bairro Bequimão da Secretaria de Saúde da Prefeitura de São Luis,  que realizou uma campanha de multivacinação para todos os participantes.

O evento foi realizado simultaneamente em todas as empresas do Grupo Odfjell nos cinco continentes e foi avaliado de forma positiva por seus idealizadores. A Unidade de São Luís, mais uma vez, disse sim a este conceito de prevenir que tem sido uma prioridade absoluta por parte da diretoria e os números sem acidente e sem afastamentos apenas confirmam o acerto de investir sempre e cada vez em segurança.

As fotos: José de Ribamar Gonçalves de Sousa Filho
Lugar: PORTOSMA
Fonte: Granel Química
Data da Notí£©a: 07/11/2013

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM (QSMS)


SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM (QSMS)


José de Ribamar Gonçalves de Sousa Filho
Prof. Orientador (Marco Vinicio Pereira Silva)
Centro Universitário Leonardo da Vinci UNIASSELVI
Tecnologia em Segurança do Trabalho (TURMA: SEG0032) Estágio
20/11/2012




RESUMO

Atualmente as empresas estão inseridas em um cenário altamente dinâmico e mutável; a globalização e a internet fazem com que as transformações sejam globais, atingindo todos os mercados e com uma celeridade nunca antes vista. Com a economia globalizada, concorrente não é apenas o vizinho ao lado, mas sim, todos daquele setor a nível mundial, basta lembrar as vendas virtuais. No âmbito organizacional, a competitividade é uma das principais preocupações, e, oferecer um produto, marca ou serviço com qualidade pode ser uma maneira de ter maior destaque, respeito e credibilidade.
A gestão de QSMS monitora e controla os documentos externos a empresa relativos as leis e diretrizes de segurança, saúde e meio ambiente. Atrelados aos compromissos econômicos, culturais e humanos a empresa integra estas diretrizes aos perfis do sistema de qualidade e seu controle de documentos externos.


Palavras-chave: Gestão. Qualidade. Segurança.


1.   INTRODUÇÃO


O presente trabalho visa expor os benefícios da implantação e manutenção de um sistema de gestão integrada observados durante o período de estágio, realizado através da empresa de consultoria MTM – Engenharia de Segurança no Trabalho e Consultoria Ltda., nas dependências da Granel Química Ltda., Empresa Armazenadora de Químicos e Derivados de Petróleo e Graneis Líquidos e, Localizada no Porto do Itaqui em São Luis – MA.
A Granel Química Ltda. É uma empresa privada operadora de Terminais de Uso Público destinados à armazenagem de graneis sólidos e líquidos (petroquímicos e não petroquímicos), com sede na cidade de Santos, SP e escritório administrativo em São Paulo, com terminais instalados nos Portos de Ladário- MS, Rio Grande- RS, Santos- SP,  São Luís- MA, e Teresina- PI.

2.   BENEFÍCIOS DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA

Exposição das linhas gerais a Gestão de QSMS e o embasamento teórico que sustenta a evolução desta metodologia de modo a torná-la estratégica sobre os diversos elementos que permeiam um Sistema de Gestão Integrado de QSMS, seus princípios e recursos operacionais.

Todas essas razões levam as organizações à necessidade de organizar ações sistemáticas que, muitas vezes, precisam apoiar-se numa política ambiental e em objetivos ambientais, ambos estabelecidos pelas próprias organizações, diante dos impactos ambientais que causam ou possam causar, e adequados ao tipo de atividade, à estrutura, ao porte e aos outros recursos, materiais e humanos (OLIVEIRA et al., 2011, p. 321).

2.1.      REQUISITOS ARA UM SISTEMA DE QSMS

1.           Comprometimento da Direção;
2.           Gestão de Recursos Humanos;
3.           Negócio e Riscos;
4.           Gestão da Aquisição;
5.           Gestão de Equipamentos e Instalações;
6.           Gestão da Informação e Comunicação;
7.           Conformidade Legal;
8.           Controle Operacional;
9.           Mudanças;
10.        Emergência;
11.        Investigação e Ações;
12.        Relacionamento com as Partes Interessadas;
13.        Melhoria Contínua

2.2.COMPROMETIMENTO COM UMA POLÍTICA DE QSMS:
·      Buscar o aperfeiçoamento contínuo e eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Saúde e Responsabilidade Social;
·      Atender os requisitos dos clientes e monitoramento de sua satisfação;
·      Cumprir a legislação aplicável de Segurança, Meio Ambiente e Saúde em nossa organização, visando minimizar os riscos aos seus empregados, prestadores de serviços, patrimônio, meio ambiente e da comunidade;
·      Assegurar a capacitação e conscientização de toda força de trabalho, fornecedores e prestadores de serviços, nas questões da Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Saúde e Responsabilidade Social;
·      Identificar os perigos, riscos, aspectos e impactos e agir contínua e preventivamente, mantendo sob controle as situações que possam causar riscos a força de trabalho ou poluição do meio ambiente;
·      Garantir a autoridade irrestrita dos responsáveis das áreas na tomada de decisões relativas à Segurança, proteção do Meio Ambiente e Saúde, suprindo os recursos necessários;
·      Cumprir e fazer cumprir o Código de Ética da organização visando o comportamento social e profissional adequado.

2.3.REGULAMENTOS DE QSMS

A gestão de QSMS monitora e controla os documentos externos a empresa relativos as leis e diretrizes de segurança, saúde e meio ambiente. Atrelados aos compromissos econômicos, culturais e humanos a empresa integra estas diretrizes aos perfis do sistema de qualidade e seu controle de documentos externos. Outra forma de controlar estes requisitos é por meio de indicadores.













CONTROLE DO SISTEMA DE QSMS

















Figura 01


3.     SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO

Figura 02

3.1.SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE

Estabelece requisitos para implementação de um sistema de gestão da qualidade que a organização possa demonstrar capacidade para fornecer produtos que atendam aos clientes e regulamentações aplicáveis e aumentar satisfação dos clientes.

3.2.SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

Estabelece requisitos para implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema ambiental com base em requisitos legais e informações de aspectos ambientais significativos, introduzindo na organização uma postura de prevenção de ocorrências de impactos adversos ao meio ambiente segundo OLIVEIRA (2011).

3.3.SISTEMA DE GESTÃO SSO

Estabelece requisitos para implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional com base em requisitos legais e informações de perigos e avaliação de riscos das atividades e processos para eliminar ou minimizar os riscos em segurança e saúde ocupacional dos empregados e outras partes interessadas segundo TAVARES (2011). O sistema tem como base uma abordagem por processos segundo a metodologia do PDCA.


4.   CONCLUSÃO

O sucesso em longo prazo da Companhia depende da nossa habilidade de melhorar continuamente os nossos produtos e serviços, enquanto protegemos o nosso pessoal e o meio ambiente. Devemos assegurar à saúde humana, a segurança operacional, a proteção ambiental, realçar a qualidade e obter o respeito da comunidade. Este é o compromisso que melhor representa o interesse dos nossos clientes, funcionários e acionistas, e das comunidades nas quais nós trabalhamos e vivemos.
A Companhia requer comprometimento e apoio a QSMS da parte de todos os empregados. Além disso, os gerentes devem exercer um papel de liderança na comunicação e cumprimento com as Políticas e Normas de QSMS.
Quando uma empresa implanta um sistema de gestão com base nas normas ISO, não é apenas ela quem ganha, mas também os clientes e a sociedade trazendo os benéficos relacionados a seguir:

  1. abertura de novos mercados nacionais e internacionais;
  2. maior satisfação dos clientes;
  3. aumento da lucratividade;
  4. aumento da credibilidade da empresa frente ao mercado;
  5. melhora do processo produtivo;
  6. aumento da competitividade;
  7. melhoria na qualificação dos funcionários e fornecedores;
  8. respeito ao meio ambiente.


REFERÊNCIAS


Referenciar todas as obras citadas conforme ABNT Associação Brasileira de
Normas Técnicas. NBR 6023.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS.  NBR ISO 9000:2005: Sistemas de gestão da qualidade: fundamentos e vocabulário. Rio de Janeiro, 2005.

___.  NBR ISO 9001:2000: Sistemas de gestão da qualidade: requisitos. Rio de Janeiro, 2000.

___. NBR ISO 14001:2004. Sistemas de gestão ambiental – requisitos com orientações para uso. Rio de janeiro: ABNT, 2004.

CAMPOS, V. Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. 8. ed. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004.

___. Qualidade total: padronização de empresas. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004

Metodologia do Trabalho Acadêmico / Tafner, Elizabeth Penzlien; da Silva, Everealdo. UNIASSELVI – Indaial: Ed. Grupo UNIASSELVI, 2009.

MOURA, José Aristides Marcondes de. Os frutos da qualidade-a experiência da Xerox do Brasil. São Paulo: Makron Books, 1993.
Tavares, José da Cunha. Tópicos da administração aplicada à segurança do trabaho / São Paulo: Editora Senac São Paulo, 2011.

Oliveira, Cláudio Antonio Dias de et al. Manual prático de saúde e segurança do trabalho, 2011, p. 57. São Caetano do Sul, SP: Yendis Editora, 2011. ISBN 978-857728-101-5

Oliveira, Cláudio Antonio Dias de. Segurança e medicina do trabaho, São Caetano do Sul, SP: Yendis Editora, 2010.

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